Eng Kr Скачать презентацию
  • Москва
  • Казахстан
Тел: +7 (495) 287-87-00
Факс: +7 (495) 225-13-03
clients@artwell.ru
Тех. поддержка: 8-800-700-2871
115114, г. Москва,
Дербеневская набережная, д. 11,
БЦ "Полларс", блок А (или "здание А"), сектор 2, 6 этаж
+7 (721) 299-63-16
karaganda@artwell.ru
Тех. поддержка: 8-800-700-2871
Казахстан,
г. Караганда,
проспект Бухар Жырау 49, 2 этаж

Комплексная автоматизация

Высокие технологии активно внедряются во все сферы производства. От персонала любого уровня требуется все большая квалификация. Обостряющаяся конкуренция ставит перед руководителями предприятий новые задачи по качественному оперативному управлению всеми процессами на предприятии, анализу и прогнозированию дальнейшей деятельности. Внедрение универсальной программы «1С:Комплексная автоматизация», осуществленное специалистами компании «ARTWELL» – эффективное решение этих проблем.

Комплексная или «островная»?

Сегодня вряд ли можно найти действующее предприятие, на котором нет автоматизированных производственных участков. Принимая решение об автоматизации, руководители обычно запускают «пробный шар», заключая договор о внедрении программ для отдельного сектора. Как правило, первой ласточкой становится «1С:Бухгалтерия». Затем, видя положительные результаты, руководство принимает решение автоматизировать еще один отдел, например, маркетинговый и т.д.

Такая тактика понятна, поэтапная автоматизация или, как ее называют «островная», с точки зрения управленческого аппарата менее рискованна. Внедрение и дальнейшие настройки системы требуют времени и денежных средств. В автоматизируемом отделе происходят структурные изменения, а сотрудников необходимо обучать работе новыми методами. В случае получения негативных результатов от внедрения пострадает лишь одно подразделение, а не все предприятие.

Однако аналитические исследования, проведенные специалистами компании  «ARTWELL», показывают, что «островная» автоматизация имеет множество негативных моментов. На крупном предприятии существует масса отделов, осуществляющих свою деятельность в различных сферах. Если, к примеру, сначала автоматизировать экономический отдел, оставив работу остальных в прежнем режиме, может появиться дисбаланс во взаимосвязях между подразделениями. Одни отделы начинают работать по новым правилам, меняется их структура, повышается эффективность, в то же время подразделения, работающие по старинке, начинают ощутимо отставать по качеству и оперативности работы.

Кроме того, заказывая автоматизацию отдельных участков, руководители нередко обращаются к разным исполнителям, которые устанавливают разные программные продукты. Это обстоятельство чревато серьезными финансовыми затратами в случаях, когда наконец принимается решение связать в единую информационную сеть все предприятие.

Специалистам, осуществляющим комплексную автоматизацию таких предприятий, приходится заниматься лишней работой, адаптируя друг с другом различные программные продукты, меняя структуру некоторых подразделений и заново обучая сотрудников.

Бытует мнение, что комплексная автоматизация эффективна лишь для крупных предприятий. Это заблуждение. Для любого предприятия, в котором функционирует более двух отделов, комплексная автоматизация – наиболее разумное решение.

Перспективы и выгоды

Комплексная автоматизация позволяет создать единую информационную систему всего предприятия, в которой аккумулируются сведения о деятельности всех подразделений.

Опыт специалистов компании «ARTWELL» показывает, что качественное внедрение программы «1С:Комплексная автоматизация» по истечении определенного времени существенно повышает эффективность деятельности предприятия.

А именно:

  • в результате создания единой сети, аккумулирующей весь цикл производства, повышается качество и оперативность работы подразделений, что в конечном итоге сказывается на увеличении объемов производства;
  • значительно упрощается документооборот, отпадает необходимость в бумажных носителях, взаимодействие различных подразделений происходит в единой сети, такие понятия, как «пропавший документ», остаются в прошлом;
  • повышается качество финансового планирования: используя программу, сотрудники экономического отдела в короткие сроки могут предоставить финансовые выкладки по любой сфере деятельности предприятия, что дает широкие возможности для планирования;
  • целесообразная эксплуатация производственных мощностей: посредством программы легко выявляются перегруженные участки или секторы, нагрузку на которые можно уменьшить;
  • значительное сокращение времени на работу с заказчиками и поставщиками.

Для руководства комплексная автоматизация дает возможность отслеживать все процессы, происходящие на предприятии в любое время и на любом этапе. Также это возможно и дистанционно. Специалистами компании «ARTWELL» разработаны специализированные программы по дистанционному управлению. Отправляясь в командировку или отпуск, руководитель всегда держит руку на пульсе. Для этого достаточно иметь под рукой компьютер, подключенный в сеть.

Стоимость и сроки

Сроки проведения комплексной автоматизации могут существенно разниться. Дело не только в объемах производства или количестве автоматизируемых рабочих мест. Сфера деятельности, в которой функционирует предприятие, его структура, методы работы также играют немаловажную роль.

Задача компании «ARTWELL» заключается в реальном повышении эффективности деятельности автоматизируемого предприятия. Для каждого клиента создается специальная рабочая группа, в которую включаются специалисты по IT, методисты по обучению персонала, аудиторы деятельности предприятия.

На первоначальном этапе нашими специалистами проводится исследование существующих бизнес-процессов. Осуществляется анализ структуры предприятия, методов управления, механизмов принятия решений. Всесторонний аудит может занимать от нескольких дней до нескольких недель.

Далее составляется техническое задание, в котором указываются все параметры, включая стоимость и сроки внедрения программы «1С:Комплексная автоматизация». Сроки внедрения так же могут существенно варьироваться. Если на предприятии существуют ранее автоматизированные подразделения, то, естественно, сроки увеличиваются.

Внедрение невозможно без настройки всех узлов единой информационной системы, разработки модулей для обеспечения дополнительных функций, тестирования системы, устранения недостатков. И хотя разработанные методики специалистов «ARTWELL» позволяют вести эти работы параллельно, необходимо время на их реализацию.

Обучение персонала работе с единой информационной системой имеет важное значение. Надо понимать, что осуществленное внедрение не принесет ожидаемого эффекта, если программу будут использовать неподготовленные сотрудники. Нашими специалистами разработаны методы по обучению персонала как в процессе автоматизации, так и после ее завершения.

Компания «ARTWELL» имеет опыт не только в сфере автоматизации предприятий. Мы осуществляем разработку и продвижение сайтов, генерируем инновационные решения для бизнеса, проводим эффективные рекламные кампании.

С полным спектром нашей деятельности вы можете ознакомиться в разделе услуги, а за более детальной информацией обратиться по телефону +7 495 287-87-00.


Отзывы о нашей работе
Прочитать
Всемирный фонд природы Амурский филиал
Прочитать
Посольство Японии
Прочитать
МГО Всероссийское общество глухих
Прочитать
Юниаструм Банк
Прочитать
НТК Интурист
Прочитать
Русатом оверсиз инк
Прочитать
Росатом
Прочитать
РТ Лабс
Прочитать
Severin Group
Прочитать
Royal Canin
Прочитать
Севкав
Прочитать
Казахстан
Прочитать
Пепеляев Групп
Прочитать
Вектор
Прочитать
ОАО "Курорты Северного Кавказа"
Прочитать
ДТиЗН г.Москвы
Прочитать
АО "НДКО "АКГ"
Прочитать
Таском, ЗАО
Прочитать
Роспотребнадзор
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7