Услуги

Корпоративные финансы

Мир большого бизнеса сложен и многогранен. Управление финансовыми ресурсами холдингов или корпораций – трудоемкий и ответственный процесс. Консолидация информации обо всех процессах, происходящих в организации со сложной многоуровневой структурой, требует концентрации от массы квалифицированных специалистов. Задачу упрощения процесса управления, повышения его прозрачности и эффективности, поможет решить внедрение универсальной программы «1С:Управление корпоративными финансами», осуществленное специалистами компании «ARTWELL».

Холдинги и корпорации

Программный продукт «1С:Управление корпоративными финансами» предназначен для крупных компаний, имеющих в своей структуре удаленные подразделения (дочерние предприятия, филиалы и т.д.). Внедрение программы направлено на автоматизацию ведения налогового и бухгалтерского учета, упрощение оперативного учета.

Единое информационное пространство, объединяющее все подразделения, позволяет практически в режиме онлайн консолидировать корпоративную отчетность в соответствии с российским и международным законодательством.

Использование программы позволяет руководству организации осуществлять контроль над перемещением финансовых средств, оценивать работу подразделений. Внедренная программа открывает новые возможности для анализа деятельности организации и стратегического планирования ее развития.

Ваши выгоды

Движение денежных средств на крупных, разветвленных предприятиях, интенсивно и объемно. Естественно, с увеличением финансовых операций возникает необходимость в новых специалистах. Человеческий фактор в таком важном процессе, как управление корпоративными финансами, имеет первостепенное значение. Как правило, именно из-за ошибочных действий сотрудников при оформлении транзакций или составлении налоговой отчетности, у организаций появляются проблемы с фискальными органами, что зачастую приносит материальные потери. Кроме того, для эффективного функционирования экономических отделов необходимо определенное число квалифицированных сотрудников.

Автоматизация процессов управления корпоративными финансами – разумное решение для руководителя, стремящегося оптимизировать расходы на квалифицированный персонал и минимизировать возможность ошибок при осуществлении деятельности.

После завершения автоматизации появляется возможность сократить штат работников финансового сектора. Функционал программы позволяет осуществлять все расчеты и составление отчетности в автоматическом режиме. По сути, от специалистов требуются лишь технические навыки по эксплуатации программы: введение данных, выбор необходимой операции, получение и передача информации в центральный модуль единой информационной базы.

При этом фактически исключаются ошибки: нашими специалистами разработаны специальные приложения к программе, в которых задаются параметры для всех операционных действий, что делает невозможным ввод в информационное поле ошибочной или недостоверной информации.

Для руководства организаций внедрение программы открывает широкие возможности контроля над процессами. Информация о деятельности любого подразделения или конкретного сотрудника всегда доступна. Причем заходить в единую базу можно как с территории организации, так и удаленно, находясь на отдыхе или в командировке.

Опыт и анализ осуществленных внедрений нашими специалистами показывает, что автоматизация управления корпоративными финансами улучшает качество и оперативность проводимых операций, а также повышает эффективность контроля над финансовыми потоками.

Сроки и стоимость

Автоматизация управления корпоративными финансами априори не может быть осуществлена в короткие сроки. На сроки внедрения влияют такие факторы, как количество подразделений и уровень их автоматизации, количество рабочих мест, подлежащих автоматизации, совместимость используемых программных продуктов.

Задача компании «ARTWELL» заключается в реальном повышении эффективности управления, осуществляемого с помощью внедренной программы. В связи с этим наши специалисты по аудиту на первоначальном этапе проводят всестороннее исследование финансовых процессов организации. Выполняется анализ деятельности организации, определяются слабые места и приоритетные направления, рассчитывается необходимое количество рабочих мест, подлежащих автоматизации.

После завершения аудита составляется техническое задание, где указываются сроки всех этапов автоматизации и их стоимость.

На втором этапе IT-специалисты приступают непосредственно к внедрению программы. Временные параметры на этом этапе также могут существенно варьироваться. Необходимость установки нового оборудования, соединение всех подразделений в единую сеть, замена несовместимых программ с внедряемой или внесение в них дополнительных модулей, и, конечно, количество автоматизируемых рабочих мест – это основные параметры, которые влияют как на сроки, так и на стоимость.

Обучение персонала – еще один немаловажный фактор. Неквалифицированные сотрудники вряд ли смогут использовать все возможности программы. Сроки обучения зависят от уровня начальной компетенции сотрудников. Как показывает опыт, в организациях немного сотрудников, свободно владеющих ПК на необходимом уровне.

Нашими специалистами разработаны различные методики обучения персонала. Оно может осуществляться без отрыва от производства или в виде лекций, для отдельных сотрудников или для нескольких отделов одновременно.

Компания «ARTWELL» осуществляет внедрение программ 1С любой конфигурации. После завершения автоматизации наши специалисты выполняют корректировку и обслуживание системы.

Наши компетенции не ограничиваются автоматизацией бизнес-процессов. Мы реализуем интернет-проекты, предлагаем эффективные инновационные решения для бизнеса. В сфере брендинга и визуализации разрабатываем и воплощаем в жизнь успешные решения.

Подробно ознакомиться с возможностями компании «ARTWELL» вы можете на нашем сайте. Более конкретизированную информацию можно получить по телефону +7 495 287-87-00.


Обсудим ваш проект

Расскажите о задаче — ответим в течение рабочего дня.