Консолидация финансовой отчётности (РСБУ, МСФО)
|
Компания «АРТВЕЛЛ» предлагает услуги по разработке и внедрению комплексных решений для бюджетного управления государственными организациями и предприятиями на платформе «1С:Консолидация 8», обеспечивая автоматизацию полного цикла подготовки консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО, а также объединение всей финансовой деятельности организации в единый управленческий контур — построение управленческой вертикали.
|
«1С:Консолидация 8» — это унифицированное решение, объединяющее комплекс
«АРТВЕЛЛ» предлагает решения на базе «1С:Консолидация 8» в качестве эффективной программной платформы для создания единого информационного контура бюджетного управления как для отдельных небольших организаций, так и для крупных государственных организаций, имеющими разветвлённую подведомственную структуру или неоднородный информационный ландшафт.
Компания АРТВЕЛЛ стремится к построению долгосрочного сотрудничества с каждым клиентом и ориентируется на статус стратегического партнёра, предоставляя комплексные услуги поддержки и аутсорсинга
- настройка;
- оптимизация и ускорение;
- обслуживание и сопровождение;
- аудит;
- доработка и модернизация.
Решаемые задачи
Внедрение «1С:Консолидация 8» обеспечивает решение широкого ряда как тактических, так и стратегических задач:
1. Тактические задачи:
- централизованное хранение информации о финансовой деятельности организации для обеспечения комплексного финансового контроля, включая контроль структурных и подведомственных подразделений;
- консолидация управленческой и бухгалтерской отчётности, объединяющей информацию из различных информационных сегментов организации;
- бюджетное управление: как отдельной организацией, так и входящими в состав структурными и подведомственными единицами;
- автоматизация МСФО и обеспечение готовых трансформационных моделей (РСБУ → МСФО);
- централизованный контроль над платежами организационных единиц — создание системы централизованного казначейства;
- оперативное внедрение новых организационных единиц в бюджетный процесс.
2. Стратегические задачи:
- обеспечение полноты и достоверности всей финансовой отчётности организации;
- снижение финансовых затрат на подготовку корпоративной отчётности;
- создание «единого взгляда» на совокупность всей финансовой информации организации для рационального распределение ресурсов и установления лимитов расходов;
- обеспечение объективной оценки рисков и стратегическое планирование деятельности организации.
Обсудим ваш проект
Расскажите о задаче — ответим в течение рабочего дня.
