Портфолио Artwell - Всероссийский спортивный детский оздоровительный центр

Сайт Всероссийского детского спортивно-оздоровительного центра в г. Сочи

Сайт: http://vdsoc.com

Проект по созданию сайта Всероссийского детского спортивно-оздоровительный центра в г. Сочи реализован в середине 2014 года и приурочен к созданию данного федерального учреждения, работающего на базе олимпийских объектов столицы зимней Олимпиады-2014.

Реализация проекта поручена компании АРТВЕЛЛ в соответствии с договором от 20 мая 2014 года, который был заключен по итогам открытого конкурса.

Цели и задачи проекта

В рамках государственного заказа предстояло разработать и внедрить информационно-сервисный интернет-ресурс, ориентированный на решение следующих задач:

1. Создание инновационного информационного интернет-ресурса освещающего события молодого спорта и способствующего реализации задачи центра «Пропаганды спорта среди молодежи».
2. Повышение имиджа учреждения на международном уровне.
3. Повышение информационной и консультативной поддержки пользователей из числа целевой аудитории ресурса.
4. Содействие развитию информационных ресурсов и услуг, способствующих созданию информационной системы г. Сочи и Краснодарского края.
5. Информирование пользователей, являющихся текущими и потенциальными посетителями центра, обо всех аспектах работы учреждения. Главная целевая аудитория - молодые спортсмены, их родители, тренеры, государственные служащие, международные делегации и представители СМИ.
6. Пропаганда в молодежной среде интереса к спорту в целом.
7. Оказание сервисной поддержки пользователей.
8. Создание беспрецедентного набора сервисов, позволяющего повысить комфортность пребывания и уровень обслуживания молодых спортсменов в спортивном центре, а также их дальнейшего взаимодействия и общения друг с другом.

Выполненные в ходе реализации проекта работы

Согласно требованиям заказчика, проект был реализован в течение 7 дней после подписания договора. При этом был выполнен большой перечень работ, потребовавший системного, комплексного подхода и включивший:

1. Предпроектный анализ (1 этап, выполнен за 3 дня):
• разработка и утверждение концепции ресурса с описаниями принципов развития сайта, групп потенциальных посетителей, проекта сайта, схем основной структуры ресурса и его наполнения, интеграции сайта с внешними информационными системами и сервисами, принципов информационного наполнения сайта, блока технической реализации, а также с перечнем и характеристикой необходимого функционала ресурса;
• разработка маркетинговой стратегии продвижения ресурс - полного плана действий по интернет-продвижению ресурса в Интернете, включающего аналитику по интересующему сегменту, исчерпывающий список работ по продвижению, сроки достижения целей и решения промежуточных задач, детализированный бюджет продвижения;
• выбор технологии (набора технологий) разработки ресурса;
• разработка технического задания с созданием полного интерактивного прототипа ресурса, описанием бизнес-процессов сервисов портала, регламентом взаимодействия с внешними системами и форматами обмена данными.
2. Разработка дизайна сайта (2 этап, реализован за 3 дня):
• сбор фото- и видеоматериалов для оформления сайта;
• разработка 3-х вариантов дизайна сайта, позволяющего четко идентифицировать сайт как ресурс федерального уровня о молодом спорте России, создание цветовой схемы и шаблонов всех страниц;
• верстка HTML-шаблонов;
• проведение обучающего семинара по итогам завершения данного этапа.
3. Разработка ресурса (3 этап, реализован за 7 дней):
• проектирование и разработка базы данных сайта, разработка средств обмена данными, настройка и оптимизация серверов БД;
• разработка или настройка системы управления содержимым;
• интеграция системы управления содержимым с дизайном;
• установка сайта на площадке заказчика;
• удаленная поддержка ресурса;
• проведение обучающего семинара по итогам реализации этапа.
4. Разработка дополнительных модулей и контент-сопровождение ресурса (4 этап, реализован за 7 дней):
• организация среды личного кабинета на сайте;
• формирование структуры обмена данными, реализация обмена данными между серверной стороной заказчика и базами данных ресурса;
• контент-сопровождение - наполнение страниц и форм сайта информационным контентом, подготовленным АРТВЕЛЛ и предоставленным заказчиком;
• проведение обучающих семинаров по мере выполнения отдельных работ.

Особенности реализации проекта

С учетом требований к оперативности реализации проекта и в целях наилучшего выполнения поставленных задач, компанией АРТВЕЛЛ была предложена, а заказчиком утверждена специально подготовленная методология выполнения работ, согласно которой:

• к реализации проекта привлечена выделенная команда специалистов, включившая профессионалов всех необходимых профильных направлений, под руководством менеджера проекта;
• сдача-приемка работ осуществлялась по завершении каждого их этапов реализации проекта;
• в качестве методологии ведения проекта использована Rational Unified Process (RUP) - гибкая методологии, относящаяся к прогнозируемым методологиям и фокусирующаяся на детальном планировании будущего, позволяющая быстро, качественно и при существенном снижении затрат реализовывать как небольшие, так и сложные проекты.

Организация работ по созданию ресурса осуществлялась с использованием современных методов и инструментов проектного управления, с обеспечением решения вопросов управления проектом по временным и стоимостным параметрам, управления качеством, персоналом проекта, коммуникациями и рисками.

Ресурс разработан на программной платформе «1С-Битрикс: Управление сайтом» - профессиональной системе управления веб-проектами. С точки зрения архитектуры, ресурс представляет собой трехзвенное решение с выделенными серверами приложений и серверам БД. Программное обеспечение функциональных узлов системы использует модульный принцип построения и обеспечивать возможность наращивания возможностей системы путём разработки и добавления в систему новых модулей. В качестве СУБД используется MySQL.

Главная страница

Адаптивный дизайн

Мобильная версия

Возврат к списку