Статьи

Средства разработки информационных систем

Правильный подход к анализу и выбору средств разработки – важная задача организации комплекса работ по созданию информационной системы. Необходимые в конкретном случае средства разработки информационных систем определяются в зависимости от:

• целей и задач проектирования и разработки ИС;
• особенностей и параметров моделируемой предметной области;
• применяемой исполнителем методологии.

Нередко выбор предопределяется и квалификацией исполнителя. Если он не владеет теми или иными средствами разработки, то, естественно, он и не будет их применять, более того - даже рассматривать в качестве возможного варианта.

На выбор также могут повлиять:

• уникальность или стандартность проекта;
• итерационность процесса проектирования;
• жесткие рамки проектирования или, напротив, необходимость разбивки проекта на отдельные части с привлечением к работам нескольких групп исполнителей и последующим объединением результатов работ;
• разделение проектирования, разработки, сопровождения и других этапов для их реализации разными исполнителями.

Сегодня средства разработки информационных систем представлены в широком разнообразии. Их выбор отражает мнение команды разработчиков в рамках конкретного проекта, а поскольку и информационные системы разнообразны, и задачи у них разняться очень широко, ставка делается на оптимальное решение.

Основными средствами разработки ИС являются две категории продуктов:

1. CASE-системы (интегрированные с СУБД или независимые). Они многочислены, но их объединяет общее преимущество – возможность полностью разработать информационную систему без изменения технологической среды. CASE-системы популярны, обладают гибкостью, но при этом их инструментарий достаточно сложен.

2. Отдельные средства проектирования баз данных, построенные на определенной методологии и используемые в комплексе со средствами создания приложений.

Компания Артвелл использует передовые средства разработки информационных систем, выбор которых становится предметом детального анализа и принятия взвешенного решения.