Eng Kr Скачать презентацию
  • Москва
  • Казахстан
Тел: +7 (495) 287-87-00
Факс: +7 (495) 225-13-03
clients@artwell.ru
Тех. поддержка: 8-800-700-2871
115114, г. Москва,
Дербеневская набережная, д. 11,
БЦ "Полларс", блок А (или "здание А"), сектор 2, 6 этаж
+7 (721) 299-63-16
karaganda@artwell.ru
Тех. поддержка: 8-800-700-2871
Казахстан,
г. Караганда,
проспект Бухар Жырау 49, 2 этаж

Портфолио Artwell - Всероссийский спортивный детский оздоровительный центр

Сайт Всероссийского детского спортивно-оздоровительного центра в г. Сочи

Сайт: http://vdsoc.com

Проект по созданию сайта Всероссийского детского спортивно-оздоровительный центра в г. Сочи реализован в середине 2014 года и приурочен к созданию данного федерального учреждения, работающего на базе олимпийских объектов столицы зимней Олимпиады-2014.

Реализация проекта поручена компании АРТВЕЛЛ в соответствии с договором от 20 мая 2014 года, который был заключен по итогам открытого конкурса.

Цели и задачи проекта

В рамках государственного заказа предстояло разработать и внедрить информационно-сервисный интернет-ресурс, ориентированный на решение следующих задач:

  1. Создание инновационного информационного интернет-ресурса освещающего события молодого спорта и способствующего реализации задачи центра «Пропаганды спорта среди молодежи».
  2. Повышение имиджа учреждения на международном уровне.
  3. Повышение информационной и консультативной поддержки пользователей из числа целевой аудитории ресурса.
  4. Содействие развитию информационных ресурсов и услуг, способствующих созданию информационной системы г. Сочи и Краснодарского края.
  5. Информирование пользователей, являющихся текущими и потенциальными посетителями центра, обо всех аспектах работы учреждения. Главная целевая аудитория - молодые спортсмены, их родители, тренеры, государственные служащие, международные делегации и представители СМИ.
  6. Пропаганда в молодежной среде интереса к спорту в целом.
  7. Оказание сервисной поддержки пользователей.
  8. Создание беспрецедентного набора сервисов, позволяющего повысить комфортность пребывания и уровень обслуживания молодых спортсменов в спортивном центре, а также их дальнейшего взаимодействия и общения друг с другом.

Выполненные в ходе реализации проекта работы

Согласно требованиям заказчика, проект был реализован в течение 7 дней после подписания договора. При этом был выполнен большой перечень работ, потребовавший системного, комплексного подхода и включивший:

  1. Предпроектный анализ (1 этап, выполнен за 3 дня):
    • разработка и утверждение концепции ресурса с описаниями принципов развития сайта, групп потенциальных посетителей, проекта сайта, схем основной структуры ресурса и его наполнения, интеграции сайта с внешними информационными системами и сервисами, принципов информационного наполнения сайта, блока технической реализации, а также с перечнем и характеристикой необходимого функционала ресурса;
    • разработка маркетинговой стратегии продвижения ресурс - полного плана действий по интернет-продвижению ресурса в Интернете, включающего аналитику по интересующему сегменту, исчерпывающий список работ по продвижению, сроки достижения целей и решения промежуточных задач, детализированный бюджет продвижения;
    • выбор технологии (набора технологий) разработки ресурса;
    • разработка технического задания с созданием полного интерактивного прототипа ресурса, описанием бизнес-процессов сервисов портала, регламентом взаимодействия с внешними системами и форматами обмена данными.
  2. Разработка дизайна сайта (2 этап, реализован за 3 дня):
    • сбор фото- и видеоматериалов для оформления сайта;
    • разработка 3-х вариантов дизайна сайта, позволяющего четко идентифицировать сайт как ресурс федерального уровня о молодом спорте России, создание цветовой схемы и шаблонов всех страниц;
    • верстка HTML-шаблонов;
    • проведение обучающего семинара по итогам завершения данного этапа.
  3. Разработка ресурса (3 этап, реализован за 7 дней):
    • проектирование и разработка базы данных сайта, разработка средств обмена данными, настройка и оптимизация серверов БД;
    • разработка или настройка системы управления содержимым;
    • интеграция системы управления содержимым с дизайном;
    • установка сайта на площадке заказчика;
    • удаленная поддержка ресурса;
    • проведение обучающего семинара по итогам реализации этапа.
  4. Разработка дополнительных модулей и контент-сопровождение ресурса (4 этап, реализован за 7 дней):
    • организация среды личного кабинета на сайте;
    • формирование структуры обмена данными, реализация обмена данными между серверной стороной заказчика и базами данных ресурса;
    • контент-сопровождение - наполнение страниц и форм сайта информационным контентом, подготовленным АРТВЕЛЛ и предоставленным заказчиком;
    • проведение обучающих семинаров по мере выполнения отдельных работ.

Особенности реализации проекта

С учетом требований к оперативности реализации проекта и в целях наилучшего выполнения поставленных задач, компанией АРТВЕЛЛ была предложена, а заказчиком утверждена специально подготовленная методология выполнения работ, согласно которой:

  • к реализации проекта привлечена выделенная команда специалистов, включившая профессионалов всех необходимых профильных направлений, под руководством менеджера проекта;
  • сдача-приемка работ осуществлялась по завершении каждого их этапов реализации проекта;
  • в качестве методологии ведения проекта использована Rational Unified Process (RUP) - гибкая методологии, относящаяся к прогнозируемым методологиям и фокусирующаяся на детальном планировании будущего, позволяющая быстро, качественно и при существенном снижении затрат реализовывать как небольшие, так и сложные проекты.

Организация работ по созданию ресурса осуществлялась с использованием современных методов и инструментов проектного управления, с обеспечением решения вопросов управления проектом по временным и стоимостным параметрам, управления качеством, персоналом проекта, коммуникациями и рисками.

Ресурс разработан на программной платформе «1С-Битрикс: Управление сайтом» - профессиональной системе управления веб-проектами. С точки зрения архитектуры, ресурс представляет собой трехзвенное решение с выделенными серверами приложений и серверам БД. Программное обеспечение функциональных узлов системы использует модульный принцип построения и обеспечивать возможность наращивания возможностей системы путём разработки и добавления в систему новых модулей. В качестве СУБД используется MySQL.

Главная страница

Адаптивный дизайн

Мобильная версия

Возврат к списку


Отзывы о нашей работе
Прочитать
МИНСТРОЙ РФ
Прочитать
Всемирный фонд природы Амурский филиал
Прочитать
Посольство Японии
Прочитать
МГО Всероссийское общество глухих
Прочитать
Юниаструм Банк
Прочитать
НТК Интурист
Прочитать
Русатом оверсиз инк
Прочитать
Росатом
Прочитать
РТ Лабс
Прочитать
Severin Group
Прочитать
Royal Canin
Прочитать
Севкав
Прочитать
Казахстан
Прочитать
Пепеляев Групп
Прочитать
Вектор
Прочитать
ОАО "Курорты Северного Кавказа"
Прочитать
ДТиЗН г.Москвы
Прочитать
АО "НДКО "АКГ"
Прочитать
Таском, ЗАО
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7