Eng Скачать презентацию
  • Москва
  • Казахстан
Тел: +7 (495) 287-87-00
Факс: +7 (495) 225-13-03
clients@artwell.ru
Тех. поддержка: 8-800-700-2871
115114, г. Москва,
Дербеневская набережная, д. 11,
БЦ "Полларс", блок А (или "здание А"), сектор 2, 6 этаж
+7 (721) 299-63-16
karaganda@artwell.ru
Тех. поддержка: 8-800-700-2871
Казахстан,
г. Караганда,
проспект Бухар Жырау 49, 2 этаж

Портфолио Artwell - Национальный центр тестирования

Редизайн и модернизация сайта Национального центра тестирования Министерства образования и науки Казахстана

Сайт: http://www.testcenter.kz/ru/

В начале 2015 года компанией Артвелл реализован проект по редизайну и модернизации сайта Республиканского государственного казенного предприятия «Национальный центр тестирования» Министерства образования и науки Республики Казахстан (НЦТ).

Цели и задачи проекта

Модернизация сайта преследовала цель кардинального улучшения качества и эффективности взаимодействия между государством и обществом, а также между государством и гражданами в пределах компетенций НЦТ посредством:

  • повышения уровня осведомленности целевых аудиторий о деятельности НЦТ;
  • поддержки и расширения возможностей граждан в сфере получения информационных услуг;
  • обеспечения прямого контакта общественности с НЦТ через сервисы сайта;
  • повышения уровня осведомленности и знаний граждан в нормативно-правовой сфере;
  • увеличения прозрачности деятельности НЦТ;
  • поддержки постоянного информационного контакта НЦТ с представителями СМИ и общественности;
  • формирования и поддержки положительного имиджа предприятия;
  • построения эффективных коммуникаций и взаимодействия с организациями различных организационно-правовых форм и территориальных юрисдикций, осуществляющими деятельность в сфере компетенции НЦТ;
  • решения других задач.

Модернизация сайта также была призвана обеспечить снижение затрат на администрирование и повышение его эффективности.

Основные работы в рамках проекта

В ходе реализации проекта:

1. Разработаны концепция проекта, подробное техническое задание и несколько вариантов предварительного дизайна (дизайн-макетов).

2. Выполнен редизайн, обеспечивший удобную структуру, навигацию сайта, стилистическую выдержанность.

3. Создана унифицированная система представления материалов сайта с разработкой:

  • взаимного расположения элементов сайта для отдельных страниц и разделов;
  • вариантов цветовой гаммы;
  • визуализации типовых элементов, включая заголовки, границы блоков, объекты типографики и элементы ввода;
  • визуализации динамически изменяемых блоков, в том числе на этапах взаимодействия с пользователем;
  • визуализации инфографики с использованием диаграмм, таблиц и других графических инструментов представления статистической информации;
  • мастер-макетов ключевых страниц, на основе разработанных ранее элементов.

4. Выполнен технический дизайн (верстка) и программирование.

5. Разработаны единые средства создания и централизованного управления структурой и размещения любых материалов .

6. Разработан адаптивный механизм поиска информации, обеспечивший возможность поиска как по страницам и разделам, так и по всему ресурсу.

7. Внедрена централизованная система администрирования и система разграничения групп и уровней пользователей.

8. Разработаны специальная и мобильная версия сайта.

9. Проведено тестирование и исправление ошибок.

10. Осуществлено контент-сопровождение с переносом и наполнением сайта материалами.

11. Проведена опытная эксплуатация и развертывание сайта (перенос на хостинг заказчика).

Особенности модернизированного сайта

Модернизированный сайт стал единым информационно-функциональным пространством для всех пользователей, что стало возможным за счет построения единой информационной модели данных и методов их обработки, ориентированных на потребности каждой из групп пользователей. Данная модель легла в основу разработки архитектуры сайта.

Структура системы включила два сегмента - общедоступный веб-интерфейс и закрытый (административный) интерфейс.

В основу структуры общедоступного сегмента положено грамотное распределение информации по ключевым аудиториям сайта. Для реализации функций сегмента были созданы

  • функциональные подсистемы - регистрация и авторизация пользователей, текстовые страницы, новости, документы, календарь событий, аналитика, обращение граждан, мобильная версия и версия для слабовидящих, медиа-галереи, баннеры и другие;
  • обеспечивающие подсистемы – информационное хранилище данных, администрирование, обеспечение информационной безопасности.

Для трех разделов «Статистики» был разработан специальный интерактивный интерфейс отображения статистической информации в различных срезах, соответствующий требованиям инфографического представления данных.

Для обеспечения функционала административного сегмента системы разработаны несколько функциональных модулей, в полном объеме реализующие возможности, обозначенные заказчиком в качестве обязательных требований к системе администрирования.

В рамках модернизации системы предусмотрены штатные встроенные средства для проведения текущих настроек и развития сайта в будущем, в частности, связанных с изменениями законодательства республики Казахстан, процессов управления тестированием, структуры единого информационного пространства, а также связанных с необходимостью включения в систему новых источников данных, обновления методов представления информации и проведения новых видов аналитической обработки, прогноза, мониторинга и анализа.

В системе реализованы современные средства безопасности и защиты, возможность администрирования, модернизации и развития сайта силами службы технического обслуживания сайта заказчика.

Все работы, включая техническое проектирование, разработку сайта, проведение опытной эксплуатации и развертывание сайта, были выполнены в течение 14 дней – исключительно небольшой срок для предусмотренного контрактом объема работ. При этом характерной чертой реализации проекта стало активное взаимодействие с заказчиком и его постоянное участие в процессе оказания услуг с оперативным согласованием каждого технического решения, что в целом способствовало конструктивной и эффективной работе над проектом.


Главная

Новости

Вопрос - Ответ

Возврат к списку


Отзывы о нашей работе
Прочитать
Всемирный фонд природы Амурский филиал
Прочитать
Посольство Японии
Прочитать
МГО Всероссийское общество глухих
Прочитать
Юниаструм Банк
Прочитать
НТК Интурист
Прочитать
Русатом оверсиз инк
Прочитать
Росатом
Прочитать
РТ Лабс
Прочитать
Severin Group
Прочитать
Royal Canin
Прочитать
Севкав
Прочитать
Казахстан
Прочитать
Пепеляев Групп
Прочитать
Вектор
Прочитать
ОАО "Курорты Северного Кавказа"
Прочитать
ДТиЗН г.Москвы
Прочитать
АО "НДКО "АКГ"
Прочитать
Таском, ЗАО
Прочитать
Роспотребнадзор
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7